奋楫笃行 行远自迩|万瑞集团召开2024年度生产经营动员会

2月25日，万瑞地产集团召开2024年生产经营动员会，号召全体员工迅速回归工作状态，统一思想、凝聚共识，以斗志昂扬的精神为完成2024年各项工作任务开好局、起好步。集团公司党委书记、董事长荣发祥，总裁王义出席会议并讲话，集团公司经营副总裁荣光睿主持会议，集团公司行政副总裁任正萍宣读《关于2024年集团董事会成员与集团副总裁/总裁助理工作分工的通知》、《关于表彰2023年度先进个人的决定》等文件，集团公司全体领导班子成员、合作伙伴参加会议。

万瑞集团总裁王义在会上表示，“不确定性”或许是未来几年的主旋律。因此，坚持循道而上，行稳致远，也许是当下，我们面对疾风劲雨，看不清前路状况时的最好选择。2024年，要在面临更多困难的情况下想方设法去解决各个项目遗留问题，缩表瘦身、经营破局，并全力解决化解好各种矛盾问题。围绕“降负债、增人效、求生存”的工作总基调，一手抓管理，一手抓服务，全力推动各项重点工作成势见效。他强调，新一年，全公司上下要进一步凝聚共识，从四个维度细化定位2024年。

一是集中精力盘活存量，做好保交付工作。地产板块要深入开展去库存工作，加大营销力度，提升库存周转率。狠抓回款，做到应回尽回，应收尽收。确保所有项目按期交付，强化工程质量监管，提升客户满意度。

二是集中精力推进项目建设，做好稳健经营工作。建安板块要聚焦核心业务领域，确保建设项目质量与进度。加强与地产板块的协同配合，提升产业链整体竞争力。

三是集中精力强化服务意识，做好以服务创利润工作。物业板块要优化服务流程，提升物业服务质量和管理水平。创新盈利模式，提升利润空间和可持续发展能力，探索多元化盈利渠道和创新业务模式。

四是集中精力强化精细化管理，做好提质增效工作。通过降低运营成本、深化预算体系建设、加强培训，提高人效等方式做好全方位管理工作。